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　　推行信息化不僅是技術變革，也是管理變革，企業無論采用怎樣的技術與管理手段，其最終目的都是為了實現企業戰略。因此，信息化建設與企業發展相匹配是最好的選擇，我們不能過高地期望信息化的建設能拔高企業的成長，盲目追求最先進的技術，信息技術不可能起到雪中送炭的作用，它的作用更多的是錦上添花。

　　對于信息化項目需求的輕重緩急應當具有明確的規劃，先實施企業最需要的基礎核心項目，并以此為基礎量體裁衣，衍生其它項目的建設。

　　在此原則上我司選擇了金蝶K3/ERP。它的導入穩步有效地促使我司各項資源管理逐步走向了正軌，而后續BOS平臺的應用則在更大程度上滿足了我司的個性化開發需求，分期實現了第三方物流管控及Inter網供應商電子采購平臺的開發、應用，在很大程度上提升了我司的供應鏈管理水平。

　　與金辰合作五年以來，我們已經形成了戰略合作關系，因為金辰提供給我們的不再是單一的軟件產品，更多的是優質的服務和新的機遇。我堅信：在后續的發展進程中我們將攜手走的更遠……

　　浙江萬里揚集團有限公司 CIO & CHO 樓宏偉

　　集團簡介：

　　金華市汽摩配龍頭企業，主要為福田汽車、東風汽車、江淮汽車等國內大型汽車廠提供配套服務，已形成了年產60萬臺、十八大系列、1000多個品種的變速器和減速器總成系列的生產規模。